购车策略有哪些 三年“番禺行动”发布 广汽集团冯兴亚：让“听到炮火的东谈主”作念出有筹划

站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一悉数这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合资全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""合资新动力品牌"等要紧意象，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓喻开启自主品牌三年"番禺行动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处罚模式从策略管控飘浮为谋划管控；改日三年推出 22 款全新车型，产物遮掩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾领域大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年杀青自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改造风，但不错改造帆，诊疗帆的角度，以适应新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在罗致 21 世纪经济报谈记者采访时示意，改良、诊疗、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深入改良，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起点地、鸠合地，自主品牌处罚模式从策略管控飘浮为谋划管控，借此要靠前指令、联勾搭战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销联合退换，提级至总部成功运营，统筹资源向一线鸠合；同期，精简职能部门，杀青自主品牌东谈主财物鸠合处罚。

谐和资源让集团的分娩效劳最大化，综合本钱最低化，从而进步产物综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利智商。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有筹划，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行动"全面深入改良

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行动"，也提议了"四大举措"和"五大撑捏"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来阅历了天崩地裂的变化，本年更为显贵。

领先是悉数这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，产物结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本通晓线的产物结构增速很是快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座使命重点与处罚模式亟需根人道诊疗。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了诊疗处罚模式和发展策略的要紧课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧诊疗。咱们无法改造外部环境，但不错改造自己。正如我常说，咱们无法改造风，但不错改造帆，诊疗帆的角度，以适应新的航程。因此，改良、诊疗、转型是广汽的必由之路。

"番禺行动"这一改造包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集会地，累积了传祺和埃安的工场、究诘院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有筹划。

三年"番禺行动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起点地，是自主造车设想启动的地点，更是广汽发展壮大的要害之地，它彰显了广汽将自主品牌手脚集团策略中枢，全力鼓动的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上联系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化智商，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建立，压缩编制和部门，统一职能，以杀青分娩效劳最大化、综合本钱最低化，从而进步产物综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利智商。这是咱们这次诊疗的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行动"发布，接下来广汽集团悉数这个词处罚层会不会有变动和诊疗？

冯兴亚：对于广汽处罚层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要辞退上市公司处罚条目。广汽集团处罚的东谈主事结构，齐是按照上市公司处罚条目来。广汽手脚广东省唯独的干事司理东谈主改良试点单元，董事会、谋划层及投资企业指导班子的产生均有明确的步骤和经过，确保有机、有规矩地运作。

总体而言，这次发布番禺行动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处罚体制内容，但改良大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改良可轮廓为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制改良方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺行动"会分为哪几个阶段鼓动这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的谋划情状及特点，为改日三年发展所作念的全面贪图。三年"番禺行动"四大改良差别是品牌引颈、产物为王、科技跳动、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、产物开导经过保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入推行阶段，举例从策略管控型向谋划管控型飘浮。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还开导了 3 个新的部门，有的是整合在沿途的新部门。产物、财务与采购，这三方面的改良共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改良，各职能部门将凭证本色情况进行统一或分设，在确保埃安相对沉寂运营的同期，最大化统一机构、精简经过，以进步效劳、镌汰本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发达相比有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改良。

我认为，这个改造是全行业性的。每个企业在内部的发达体式不同，发生这种危急和挑战的时分节点不同。但若是莫得改良，若是莫得下定决心全面诊疗和改造，每个企业齐会濒临疏通的危急，是以广汽不行等，并下决心启动行动，发布了广汽三年"番禺行动"，这即是搪塞大势和谋划情状所作念出的全面、透顶的改良。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略勾合伙伴的关系，本年也和传祺作念了联接创新目的。下一步，在勾搭的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的勾搭，一直是策略勾搭关系，咱们的勾搭从来莫得拒绝过。无论是从硬件到软件，从产物到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是精采勾搭的。

华为与广汽是策略性的全见地勾搭，这极少从来莫得动摇过。另外，咫尺华为与广汽的勾搭关系很是精采，无论是高层如故各大领域，齐在进行平庸地交游。华为是一家很是优秀的企业，不但通讯领域的智商很是强，从这次的车展上也不错看到，包括产物界说在内的智商亦然很强的，这极少值得咱们学习。跟着两边各层级、各领域的交游，齐会加深和扩大两边勾搭的可能性。

我敬佩，唯有两边勾搭的愿望一直保捏这样强，笃定还有更多的勾搭歹果、更多的勾搭神志。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的花样？

冯兴亚：咫尺的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为很是贴切，很是精确。改日的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。若是瞻望得很精确，那也辱骂常坚苦的，总体大的判断上，我以为几大花样不会发生根柢变化。

领先，动力相貌。新动力汽车持续保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着本领和市集竞争的变化，合资公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的跳动，但这个暂时跳动也不可唐突。据我了解，合资公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，合资公司也要坚强信心，合资公司、合资品牌也将永久在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力领域，咫尺寰球齐在对固态电板进行攻关，我敬佩在 2028 年傍边，固态电板会巨额量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的究诘。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况且在鼎力度参加。咱们不仅要保证产物的国内跳动，还要保证自研、自主开导的智驾水平国内跳动。为此，无论是产物体验的跳动性，如故本领智商的跳动性，咱们在 2027 年齐要进入大家第一阵营。这极少是咱们要紧的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。